Projektmanagement
Unternehmens- beratung
Projektmanagement Beratung (ISO 21500, Prince2, PMI, GPM)
Immer mehr werden die betrieblichen Aufgabenstellungen mit Einsatz von Projektmanagement abgeleistet. Hierfür benötigt man kompetente und erfahrene Mitarbeiter, welche in generalistischer Weise die Steuerung eines Projektes verantwortlich durchführen. Wir kennen die bekannten Standards wie ISO 21500, Prince2, PMI und GPM. Wir schulen diese als Dozenten und wenden sie als Projektleiter in der Praxis an. Für das Projekt Risikomanagement wurde die ISO
Wir bieten Ihnen in diesem Dienstleistungsfeld unterschiedliche Unterstützung an:
- Beratung über die Methodik Projektmanagement und den verschiedenen Modellen
- Einführungsunterstützung bei der Installation von Projektmanagement
- Schulung
- Mitarbeiterkapazität für das Projektoffice
- Erfahrene Projektleiter mit Managementausbildung
Wir arbeiten u. a. auch nach den Grundlagen von dem „Project Management Institute“ oder anderen Standards (ISO 21500, Prince2, GPM, PMI und PMBOK Guide) und anderen internationalen Standards (CMMi, Spice etc.).
Für weitere Informationen zu Projektmanagement Norm besuchen Sie : www.iso-21500.eu www.din-62498.de
Sprechen Sie uns bezüglich Ihrer Wünsche und Vorstellungen an.
Risikomangement im Projekt
Neben den bekannten Standards im Risikomanagement in Projekten bieten wir den Service an, die Projektplanung systematisch nach Risiken zu untersuchen und Gegenmaßnahmen zu formulieren.
Das Vorgehen mit der "Bauchmethode" hat damit ein Ende, da mit unserer Methodik konkrete Ergebnisse für die Planung vorliegen.
Wie gehen wir vor?
1. Wir nehmen als Grundlage einen vorhandenen Projektplan
2. Modellieren die Hauptrisiken für das Projekt
3. Simulieren, was passieren würde, wenn Risiken eintreten
4. Geben einen Ausblick, wie realistisch die Planungsdaten wie z.B. Endzeitpunkt des Projektes ist und welche Arbeitspakete kritisch sind.
Wir können dies auch mit Budgets durchführen.
