Unser Lösungsmodell für die Anforderungen des Lieferkettengesetzes
Die Anforderungen des Lieferkettengesetzes umzusetzen erfordert umfassendes Know-How und ist ein komplexes Vorhaben. Es kann in der Regel nur als ein Projekt mit Teilprojekten zum Erfolg führen. Doch bei Beginn empfiehlt es sich zuerst einmal eine Standortbestimmung aufzunehmen. Beratung und deren Umsetzung ist unsere Leidenschaft - hierin haben wir schon mehr als 20 Jahre Erfahrung. Gerne erklären wir Ihnen hier grob unser Vorgehen.
Lieferkettengesetz - Projekt-/Vorgehensmodell
Aus unserer langjährigen Erfahrung und durchgeführten Projekten verfügen wir über entsprechende Expertise um so ein anspruchsvolles Projekt durchzuführen. Für eine Lieferkettengesetz-Projektierung haben wir ein Vorgehensmodell entwickelt, dass wir gerne mit Ihnen praktisch umsetzen.
In den einzelnen Phasen unterstützen wir Sie mit Risikokatalogen, Prozessschablonen, Muster-Richtlinien, Muster-Dokumenten für die Nachweise oder Maßnahmevorschlägen.
Lieferkettengesetz - GAP-Analyse
Unsere Empfehlung ist immer der Start mit einem Lieferkettengesetz Assessment. In diesem ermitteln wir den aktuellen Standort und die Erfüllungsgrade. Gemeinsam bewerten wir den IST-Zustand und entwickeln notwendige Projekt-Maßnahmen. Darauf aufbauend schätzen wir den intern und externen Bedarf um die Anforderungen des Lieferkettengesetz zu erfüllen. Hier wenden wir unseren Prüfungskatalog mit ca. 100 Fragestellungen an, welche sich aus dem Lieferkettengesetz ableiten. Damit können Sie die Lieferkettengesetz Projekt-Kosten schätzen.
Hierüber erhalten Sie einen Assessment-Bericht, Prüfungsergebnis, Maßnahmenplanung und einen groben Projektplan.
Lieferkettengesetz - Projektplanung
Auf Basis der Assessment-Ergebnisse und unseren Erfahrungen legen wir gemeinsam die notwendigen Maßnahmen zur Erfüllung der Lieferkettengesetz Anforderungen fest. Wir berücksichtigen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens wie bspw. andere Projekte. Dann erstellen wir einen Projektstrukturplan auf Basis unseres Lieferkettengesetz-Muster-Projektplan. Wir planen dann grob die internen und externen Aufwände und lasten diese grob in einen Lieferketten-Projektplan ein. Damit können Sie beurteilen, wie Sie mit der Umsetzung weiter vorgehen wollen.
Wenn Sie sich für ein gemeinsames Projekt mit uns entscheiden sollten, bieten wir Ihnen die Nutzung unserer Lösung für das Lieferkettengesetz an. Es besteht aus einem Prozessmodell mit den notwendigen Rollen und Dokumentenvorlagen. Dieses Modell muss natürlich noch an Ihr Unternehmen angepasst werden. Der zweite Baustein ist unser e-learning Portal mit den notwendigen Schulungen. Als dritter Baustein bieten wir Ihnen ein Dokumentensystem an, womit Sie Ihre Nachweise verwalten können und ggf. auch Workflows abbilden könnten. Falls Sie bereits eigene System hierzu in Ihrem Unternehmen haben, bilden wir die Lösungen dort ab.
Unsere Lösung haben wir in den Sprachen Deutsch und Englisch erstellt.
Somit haben Sie einen "roten Faden", die notwendige Transparenz und Fahrplan und "Blaupausen"! Damit sind Sie schneller und sicherer mit Ihrer Umsetzung Ihres Lieferkettengesetz-Projekt. Wir räumen Ihnen den Weg für das Lieferkettengesetz frei und begleiten Sie bis zur erfolgreichen Umsetzung. Wir sind nicht nur in der Rolle des Konzeptionisten, sondern auch in der Rolle des Umsetzers stark. Pragmatisch, praktisch gut!
CONSUVATION erfüllt folgende Normen: ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, ISO 31000 / ONR 49001 und ISO 22301
Wir helfen Ihnen bei allen Fragen zum Lieferkettengesetz