Säule 1
Grundsätze
11 Erfolgskriterien für wirksames Risikomanagement – darunter integriert, strukturiert, maßgeschneidert, einbeziehend und dynamisch. Sie bilden das Fundament für Rahmenwerk und Prozess.
11 GrundsätzeCONSUVATION GmbH begleitet Sie beim Aufbau eines wirksamen Risikomanagements nach ISO 31000:2018 – von der ersten Standortbestimmung bis zur vollständigen Integration in Ihre bestehenden Managementsysteme. Mit über 25 Jahren Beratungserfahrung, eigener Korrelationsmatrix und 100 % Senior-Beratern. Im DACH-Raum und international.
Schnellcheck
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Auf einen Blick
ISO 31000 ist der weltweit führende Leitfaden für Risikomanagement. Er definiert, wie Organisationen Risiken systematisch identifizieren, bewerten, behandeln und überwachen – um Werte zu schaffen und zu bewahren.
Die aktuelle Version ISO 31000:2018 steht auf drei Säulen: 11 Grundsätze, ein Rahmenwerk zur organisatorischen Integration und ein konkreter Risikomanagement-Prozess. Eine Zertifizierung nach ISO 31000 ist nicht vorgesehen – die Norm versteht sich als Leitlinie.
ISO 31000 ist die Grundlage für Risikobewertungen in anderen Normen – ISO 27001, ISO 22301 und NIS2 verlangen Risikoanalysen, ohne eine eigene Methodik vorzuschreiben.
Unsere Berater verbinden Risikomanagement-Expertise mit praktischer Erfahrung aus ISO 27001-, BCM- und NIS2-Projekten. Diese Querschnittsperspektive macht uns zu einem erfahrenen Partner für die Integration von ISO 31000 in Ihre bestehenden Managementsysteme im DACH-Raum.
ISO 31000:2018 – Aufbau der Norm
ISO 31000 ist kein Kontroll-Katalog wie ISO 27001 Annex A, sondern ein Leitfaden mit drei zusammenwirkenden Säulen: Grundsätze, Rahmenwerk und Prozess.
Säule 1
11 Erfolgskriterien für wirksames Risikomanagement – darunter integriert, strukturiert, maßgeschneidert, einbeziehend und dynamisch. Sie bilden das Fundament für Rahmenwerk und Prozess.
11 GrundsätzeSäule 2
Verankert Risikomanagement in Führung, Strategie und Organisationsstruktur. Regelt Verantwortlichkeiten, Ressourcen, Kommunikation und die fortlaufende Bewertung der Wirksamkeit.
Führung & GovernanceSäule 3
Der operative Kern: Anwendungsbereich & Kontext festlegen, Risiken identifizieren, analysieren, bewerten und behandeln – begleitet von Kommunikation, Konsultation und Überwachung.
6 ProzessschritteWichtig zu wissen
ISO 31000 ist als Leitlinie konzipiert und sieht – anders als ISO 27001 – kein Zertifizierungsverfahren vor. Die Wirksamkeit zeigt sich in der tatsächlichen Integration ins Tagesgeschäft, nicht im Audit-Zertifikat.
Leitlinie, nicht AnforderungsnormUnser Vorgehen
Strukturiert, planbar und ohne Überraschungen – unser bewährtes Vorgehen orientiert sich am ISO 31000 Risikomanagement-Prozess und führt zu einem Framework, das im Alltag wirklich genutzt wird.
01
Kostenlose Erstberatung, Anwendungsbereich und Kontext festlegen, Anspruchsgruppen identifizieren, Projektplan erstellen.
02
Ist-Aufnahme des bestehenden Risikomanagements, Abgleich mit den 11 Grundsätzen nach ISO 31000:2018, Lücken identifizieren.
03
Governance, Rollen und Verantwortlichkeiten festlegen, Risikokriterien definieren, Risikomanagement in Führung und Strategie verankern.
04
Risiken identifizieren, analysieren und bewerten – inklusive Chancen. Risikoregister erstellen, Risikobehandlungsplan priorisieren.
05
Maßnahmen zur Risikobehandlung umsetzen, Verantwortliche schulen, Kommunikations- und Eskalationswege etablieren.
06
Wirksamkeit laufend überwachen, Risikolandschaft regelmäßig neu bewerten, Framework kontinuierlich weiterentwickeln.
ISO 31000 & andere Normen
ISO 31000 liefert die generische Risikomanagement-Methodik – viele andere Normen verlangen Risikobewertungen, ohne selbst eine Methodik vorzugeben. CONSUVATION integriert ISO 31000 nahtlos in Ihre bestehenden Managementsysteme.
ISO 27001 verlangt eine Risikobewertung für die Informationssicherheit, schreibt aber keine konkrete Methodik vor. ISO 31000 liefert dafür das anerkannte Rahmenwerk – eine konsistente Risikomethodik über alle Managementsysteme hinweg.
Business Continuity Management baut auf einer fundierten Risikobewertung auf. ISO 31000 liefert die Methodik, mit der Geschäftsunterbrechungsrisiken systematisch identifiziert und bewertet werden – die Grundlage für belastbare Notfallpläne.
NIS2 verlangt ein Risikomanagement für Cybersicherheitsmaßnahmen, schreibt aber keine eigene Methodik vor. Unternehmen, die ISO 31000 bereits anwenden, können ihre etablierte Risikomethodik direkt für die NIS2-Anforderungen nutzen.
COSO ERM kommt aus dem US-amerikanischen Prüfungswesen und ist stärker auf interne Kontrollen und Governance ausgerichtet. ISO 31000 ist international breiter anerkannt und leichter mit anderen ISO-Managementsystemen zu integrieren – CONSUVATION kennt beide Ansätze.
Die DSGVO verlangt eine Datenschutz-Folgenabschätzung bei risikoreichen Verarbeitungen. Die Risikomethodik aus ISO 31000 liefert dafür einen strukturierten, nachvollziehbaren Bewertungsansatz gegenüber Aufsichtsbehörden.
ISO 9001:2015 fordert bereits risikobasiertes Denken im Qualitätsmanagement. ISO 31000 liefert die vertiefende Methodik, mit der Qualitätsrisiken systematisch in das bestehende QMS integriert werden.
Kernelemente
ISO 31000 ist kein starres Anforderungssystem – es geht um Prinzipien, die in Führung, Prozesse und Kultur einer Organisation einfließen.
Internen & externen Kontext verstehen, Anwendungsbereich und Risikokriterien festlegen, Anspruchsgruppen und deren Erwartungen einbeziehen.
Risiken (und Chancen) systematisch identifizieren, Ursachen und Auswirkungen analysieren, Eintrittswahrscheinlichkeit bewerten.
Risiken anhand definierter Kriterien priorisieren, geeignete Behandlungsoptionen auswählen und einen Risikobehandlungsplan erstellen.
Klare Rollen und Eskalationswege definieren, Ressourcen bereitstellen, Risikomanagement in die Führungsstruktur integrieren.
Stakeholder durchgängig einbeziehen, Risikobewusstsein in der Organisation fördern, Entscheidungsgrundlagen transparent machen.
Wirksamkeit des Risikomanagements regelmäßig bewerten, Risikolandschaft an veränderte Bedingungen anpassen, Lessons Learned einarbeiten.
Umsetzungs-Checkliste
Leistungen
Von der Reifegrad-Analyse bis zur vollständigen Integration in Ihre Managementsysteme – alles aus einer Hand, mit Senior-Beratern und eigener Korrelationsmatrix.
01
Systematischer Ist-Soll-Abgleich mit den 11 Grundsätzen nach ISO 31000:2018: Was ist vorhanden, was fehlt, was muss priorisiert werden – klar dokumentiert und mit Maßnahmenplan.
02
Vollständiger Aufbau nach ISO 31000: Governance, Rollen, Risikokriterien, Risikoregister, Risikobehandlungsplan und Dokumentation.
03
Strukturierte Identifikation und Bewertung von Risiken und Chancen, Priorisierung nach definierten Kriterien, Auswahl geeigneter Behandlungsoptionen.
04
Verzahnung der ISO 31000-Methodik mit ISO 27001, ISO 22301, ISO 9001 und NIS2 – eine konsistente Risikomethodik statt isolierter Einzellösungen.
05
Entwicklung konkreter Behandlungsmaßnahmen (vermeiden, mindern, übertragen, akzeptieren), Verantwortlichkeiten zuordnen, Umsetzung nachverfolgen.
06
ISO 31000 als gemeinsame Risikomethodik für alle weiteren Normen: NIS2, ISO 22301, ISO 9001 und ISO 27001 in einem integrierten Projekt – maximale Synergien.
07
Risikomanagement-Schulungen für alle Ebenen: Grundlagen für Mitarbeitende, vertiefendes Training für Risk Owner, Management-Briefings zu Governance-Pflichten.
08
Laufende Unterstützung im Risikomanagement-Betrieb: regelmäßige Risiko-Reviews, Aktualisierung von Risikoregistern, kontinuierliche Verbesserung des Frameworks.
Häufige Fragen
Unsere ISO 31000-Lösungen
Projektplan, Prozessmodelle, Schulungsportal, Dashboard und externer Risikomanagement-Beauftragter – alles aus einer Hand. Skalierbar für Klein-, Mittel- und Großunternehmen.
Die 5 Bausteine unserer ISO 31000-Komplettlösung
Risikomanagement-Framework
Basis & Steuerung
Prozessmodell & Risikoregister
Alle 11 Grundsätze
Schulungsportal
DE & EN, mit Test
Risiko-Dashboard
Betrieb & Steuerung
Externer Risikomanager
Remote + optional Vor-Ort
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Unsere Expertise
CONSUVATION setzt ausschließlich Senior-Berater ein. Mit über 25 Jahren Beratungserfahrung in Informationssicherheit, Business Continuity und Compliance gehören wir zu den erfahrensten Risikomanagement-Beratungshäusern im DACH-Raum.
Unsere Berater bringen Risikomanagement-Erfahrung aus zahlreichen ISO 27001-, ISO 22301- und NIS2-Projekten mit. Dieses praxiserprobte Wissen kombinieren sie mit der generischen Methodik nach ISO 31000:2018, um ein Framework zu entwickeln, das wirklich gelebt wird.
Als aktive ISO-Arbeitskreismitglieder bringen wir Insiderwissen mit, das direkt in Ihre Risikomanagement-Umsetzung einfließt.
Unser Werkzeug: ISO 31000 Korrelationsmatrix
CONSUVATION hat eine eigene Korrelationsmatrix für Risikomanagement-Anforderungen entwickelt, die alle relevanten Normen abbildet – ISO 31000, ISO 27001, ISO 22301, ISO 9001 und NIS2. Damit erkennen wir Synergien sofort und erstellen eine vollständige Reifegrad-Analyse in kürzester Zeit – ohne doppelte Arbeit, mit maximaler Normabdeckung.
Erfahrene Berater für Risikomanagement – von der Reifegrad-Analyse bis zur vollständigen Framework-Integration
Renommierteste ISACA-Zertifizierungen – von IT-Revision über IT-Governance bis zum Risikomanagement
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